2010年1月18日，公司在煙臺麗景海灣酒店隆重召開2009年年終總結(jié)大會，公司董事長姜振山代表公司董事會做《立足新起點 實現(xiàn)新跨越 為開創(chuàng)萬光城建發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告，公司各職能部門及經(jīng)營單位100多名干部職工出席了會議。
      姜振山董事長指出：2009年，是萬光城建在創(chuàng)新中發(fā)展、在改革中奮進的一年，也是廣大干部職工思想大解放、經(jīng)濟效益大提高、企業(yè)形象大改觀的一年。一年來，我們堅持以科學穩(wěn)健發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，把握機遇，應對挑戰(zhàn)，以項目開發(fā)為重點，以經(jīng)濟效益為主線，求真務實，埋頭苦干，各項事業(yè)呈現(xiàn)出生機蓬勃的發(fā)展勢頭，公司步入更加平穩(wěn)的發(fā)展時期，全面完成了2009年初確定的各項目標任務。
      姜振山董事長表示：2010年，是公司成立15年來的重要發(fā)展時期，公司確定，2010年的指導方針是：“堅定信心，扎實進取、加壓奮進、跨越發(fā)展”。2010年工作思路是：“堅持以科學發(fā)展為主題，以成本控制為重點，以項目開發(fā)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟效益為中心，全面推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”。
      圍繞上述目標任務，總體思路是：貫穿“一條主線”、做到“兩個確?！?、實現(xiàn)“三個提高”、突出“四個重點”，全面和超額完成2010年各項目標任務，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。

貫穿一條主線：把項目開發(fā)作為公司全年工作主線，全面提升企業(yè)綜合開發(fā)能力。

做到兩個確保：確保工程質(zhì)量，確保成本控制，在保證質(zhì)量的同時降低樓盤造價成本。

實現(xiàn)三個提高：提高樓盤品質(zhì)，提高服務水平，提高隊伍建設(shè)能力。

突出四個重點：突出抓好工程建設(shè)質(zhì)量，為各項目順利交房創(chuàng)造條件；突出抓好項目前期規(guī)劃及戶型景觀研究，加快樓盤品質(zhì)升級，增強樓盤銷售競爭力；突出抓好配套產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展，壯大企業(yè)實力；突出抓好各方面協(xié)調(diào)，營造和諧共贏的發(fā)展環(huán)境。

姜總最后強調(diào)：展望新的一年，我們的任務更加艱巨，責任更加重大，希望公司全圖干部職工進一步解放思想，求真務實，加快發(fā)展，為開創(chuàng)公司更加美好燦爛的明天，為實現(xiàn)萬光城建又好又快發(fā)展而努力奮斗！